Подбор сотрудников является ключевым элементом в процессе привлечения иностранных специалистов из дальнего зарубежья. Успех проекта во многом зависит от того, насколько правильно и грамотно выстроен этот процесс. И это понятно: работодатель заинтересован в том, чтобы к нему приехал специалист соответствующей квалификации, поэтому очень важно максимально тщательно подготовиться к данному этапу.
Глобально отбор сотрудников можно провести двумя способами: дистанционно и очно.
Сегодня разберем дистанционный вариант подбора.
Как правило, этот вариант подходит в случаях, когда работодатель набирает не очень большое количество сотрудников, и критерии отбора позволяют оценить квалификацию будущего сотрудника удаленно. Перед началом подбора необходимо подготовить техническое задание того, что вы хотели бы увидеть на видео, записанном кандидатом.
В этом случае важно четко обозначить, что именно вы хотите увидеть в этом видео. Например, вам нужен помощник повара в ресторан или на фабрику-кухню. Скорее всего, вам будет достаточно изучить резюме этого сотрудника на предмет наличия опыта и попросить записать видео, на котором кандидат чистит и режет овощи или готовит какое-то из блюд по вашему выбору.
Или вам нужно подобрать небольшое количество швей. В этом случае необходимо будет попросить кандидата что-то сшить по вашему техническому заданию. После получения видео от кандидата можно оценить его квалификацию. Если кандидат вам подходит, то вы подтверждаете его кандидатуру. Если не подходит — отказываете или просите выполнить дополнительное задание.
Плюсы: процесс можно организовать достаточно быстро, и не нужно нести командировочные расходы на сотрудника вашей компании, выехавшего в страну проживания будущего кандидата для проведения тестирования.
Минусы: при тестировании сложных профессий видео не всегда может дать полное представление об уровне квалификации кандидата. Также такой вариант тестирования не всегда подходит при подборе большого количества кандидатов.
В следующем посте расскажу о плюсах и минусах очного подбора персонала.