Немного отвлечемся от темы получения квот, чтобы обсудить один из самых задаваемых вопросов при принятии решения о наборе персонала из стран дальнего зарубежья.
Так из какой же страны самые лучшие сотрудники?
К сожалению, однозначного ответа на данный вопрос, как это часто бывает, нет. В моей практике довольно часто встречаются случаи, когда мнения собственников бизнеса, которые уже имеют опыт работы с этой категорией иностранных граждан, различаются кардинально.
Например, возьмем сотрудников на швейное производство. В данном секторе экономики наибольшей востребованностью пользуются сотрудники из Вьетнама, Шри Ланки, Индии и Бангладеш. Но в разговоре довольно часто я слышу диаметрально противоположные мнения представителей компаний. Одни говорят, что у них работали сотрудники из Индии, и к ним есть серьезные нарекания, а вот вьетнамцы просто уникальные специалисты. В то же время представители достаточно большой компании федерального масштаба работают с сотрудниками из Индии и считают их прекрасными специалистами. А кто-то говорит, что в Иваново обошел кучу фабрик и понял, что лучше всего работают сотрудники из Бангладеш.
Очень похожие примеры я слышал от представителей компаний из строительного сектора. По аналогии со швейным производством в каких-то строительных компаниях работали сотрудники из Индии, и они были ими недовольны, якобы ленивые. А в другой компании они работают сотнями, причем не в самых простых условиях, и никаких проблем с ними нет. Сварщики, например, одни из самых лучших.
Поэтому, на мой взгляд, многое, зависит от того, как выстроен процесс коммуникации и адаптации иностранных сотрудников, решены ли все их бытовые вопросы, а также вопросы, связанные с культурными особенностями ( религия, национальная кухня и т.д). В общем, все те же самые вопросы, что и с сотрудниками, являющимися гражданами РФ.
Также важно считать экономику привлечения иностранных сотрудников. Одно дело купить билет из Дели в Москву за 25000 рублей и другое дело билет из Найроби в Москву за 60000 рублей. Стоимость подбора персонала во Вьетнаме и Индии будут точно дешевле чем подбор персонала на Филиппинах или в Кении.
Таким образом, к решению о том, из какой страны привлекать иностранный персонал, надо подходить комплексно и понимать, что мало его привезти в РФ, с ним так же надо работать, как и с любым другим персоналом.